The best Side of التخطيط المالي للأسرة
The best Side of التخطيط المالي للأسرة
Blog Article
التخطيط المالي هو عبارة عن الدليل المالي للشركة، والعنصر الرئيسي لنجاح أي مشروع، وتحقيق الأهداف الموضوعة خلال فترة زمنية محددة، ويعمل على الإدارة المالية للمشروع والحد من الضغط المالي المحتمل عن الالتزامات المالية، وبالتالي يساعد التخطيط في النمو وزيادة الاستثمارات خلال المدة المحاسبية المحددة.
التخطيط الاستراتيجي ليس عملية تتم لمرة واحدة فقط وبعدها يتم تطبيقها لفترة طويلة وينتهي الأمر، فعلى العكس، يُعتبر التخطيط الاستراتيجي عملية مستمرة ومتواصلة يتم التعديل بها بشكل دوري من قِبل المسؤولين لمواكبة كل تغيير يحدث أو ظروف تطرأ، بهدف الوصول إلى الأهداف بفاعلية وأمان.
هي النفقات اللازمة من أجل المشتريات الكبيرة؛ أي المشتريات التي تحتاج لرأس مال كبير قد يصل أحياناً لمضاعفة الدخل السنوي أو أخذ القروض من أجل شرائها؛ كشراء المنازل والسيّارات، وتكاليف التعليم وقد يلجأ البعض إلى الادخار بشكل يتيح توفير الأموال بشكل آمن لا يؤثر على رأس المال، في حال وجود مثل هذه المشتريات يُوصى بإدراجها كبند ضمن التخطيط الماليّ، وفيما يلي بعض الأمور التي يجب مراعتها قبل الإقبال على الشراء؛ تجنباً للتقصير في تسديد الالتزامات المادية مثل:[٢]
توجد أربعة مستويات رئيسية للتخطيط الاستراتيجي، كل مستوى له مسؤولياته ووظائفه وأهدافه وهي كما يلي:
يحدد من خلالها المُخطط الاستراتيجي موضع الشركة من أهدافها. بالبحث والاستقصاء يجيب عن أسئلة مثل:
إنَّ تأثير الميول يكون متعلقاً بإدارة شؤون الأسرة، ويؤثر عليها بطريقةٍ مباشرة وخاصةً فيما يتعلق بالمنزل وتنظيمه، وفي هذا الخصوص لا بد من الإشارة أن هناك صفات مشتركة لجميع الموارد وهي:
هناك صانع للحدث وهناك مستجيب له لا أكثر. وبالتأكيد من يصنع الحدث يتحكم فيه ويمتلك القوة، هذا بالظبط ما يمنحك إياه التخطيط الاستراتيجي.
التخطيط المالي : أهميته وخطواته وأدواته الفعالة – دليل شامل
عند إدراة الموارد المالية يجب الانتباه إلى تحقيق أهداف أفراد الأسرة من خلال هذه الإدارة.
بعد هذه الخطوات، حان الوقت للتنفيذ وتحديد شكل الخطوة التي ينبغي اتخاذها وتعيين مواصفاتها والعناصر المنتظرة.
وجود خطة يعني وجود إطار تتحرك داخله المؤسسة بكل أفرادها، ويرسخ لطريقة منهجية للتفكير تؤدي لطفرة في نور جودة النتائج المحققة.
ابدأ الاستخدام مجاناً البرامـــج برنــــامج المحــاسبة برنــــامج المبيعـــات الفـــــواتير وعـــروض الأسعــار برنــــامج نقــــــــــاط البيــع المخزون والمستودعات برنــــامج إدارة المشتريــات برنــــامج إدارة الـــــــــجرد إدارة شــــــؤون المــوظـفيـن حســــاب الإجـــــور والمرتبــــات الفاتورة الإلكترونية السعودية الفاتورة الإلكترونيـة المصـريـة المركز التعليمي ادارة الحسابات الحسابات العامة والمالية ومراكز التكلفة..
غالبًا ما تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة كل دقيقة، فتصبح تكلفة التخطيط أعلى بالمقارنة بالشركات الأخرى. كل دقيقة مستهلكة في العمل لها تكلفتها.
يهدف التخطيط الاستراتيجي إلى توجيه الإدارة في عملها، من خلال تحديد متطلبات العمل والأهداف بشكل واضح ومنظم، ومن ثم يتم اتخاذ القرارات بناءًا على ذلك.